一、成都SEO優(yōu)化的選擇

對(duì)于很多在成都的企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要提升自己企業(yè)的知名度，在網(wǎng)絡(luò)上獲取更多的流量，那么SEO優(yōu)化就是一個(gè)很不錯(cuò)的方式。

首先呢，咱們得看這家提供SEO優(yōu)化服務(wù)的公司有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)豐富的公司會(huì)更了解搜索算法的變化，知道哪些做法能夠快速地提升排名而且不會(huì)被搜索引擎懲罰。比如說(shuō)有些公司在做優(yōu)化的時(shí)候，就會(huì)采用一些黑帽技術(shù)，這雖然能在短時(shí)間內(nèi)看到效果，但是長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)對(duì)網(wǎng)站造成很大的傷害。而那些正規(guī)的、有經(jīng)驗(yàn)的公司呢，會(huì)遵循搜索引擎的規(guī)則，穩(wěn)扎穩(wěn)打地去做優(yōu)化。

其次啊，要看他們能不能給企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)不一樣，產(chǎn)品也不一樣，所以不能套用那種千篇一律的模板。好的SEO優(yōu)化公司會(huì)在前期對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)研，分析企業(yè)所在的行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等等，然后制定出一套專門針對(duì)這個(gè)企業(yè)的優(yōu)化方案。

再者呢，就是要看看他們的團(tuán)隊(duì)實(shí)力了。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)里邊應(yīng)該要有各種各樣的人才，像是懂技術(shù)的、擅長(zhǎng)文案策劃的、熟悉數(shù)據(jù)分析的等等。這樣才能夠全方位地為企業(yè)做好SEO優(yōu)化工作。

二、企業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)透明的問(wèn)題

在選擇SEO優(yōu)化公司的同時(shí)呢，企業(yè)也很關(guān)心網(wǎng)站報(bào)價(jià)是不是透明這個(gè)問(wèn)題。

有一些公司可能會(huì)給你報(bào)一個(gè)很低的價(jià)格吸引你，但是在合作的過(guò)程中卻不斷地增加額外收費(fèi)項(xiàng)目，這就很讓人頭疼了。所以在找這些公司的時(shí)候，一定要讓他們把報(bào)價(jià)單列得很詳細(xì)，比如說(shuō)基礎(chǔ)的服務(wù)包含哪些內(nèi)容，如果有增值服務(wù)的話每項(xiàng)又是多少錢，都要清清楚楚地寫出來(lái)。

同時(shí)呢，也要參考一下市場(chǎng)的行情。你可以多找?guī)准翌愃频墓具M(jìn)行對(duì)比，看看他們的價(jià)格差距大不大。如果有一家公司的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他公司，那你就得小心了，很可能他們?cè)诜?wù)質(zhì)量上會(huì)有問(wèn)題。

三、Q&A環(huán)節(jié)

問(wèn)：成都SEO優(yōu)化大概需要多久能看到效果呀？

答：這其實(shí)沒(méi)有一個(gè)固定的答案哦。因?yàn)橛绊懸蛩靥嗔?，比如說(shuō)你的網(wǎng)站本身的基礎(chǔ)好不好，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度怎么樣，還有就是所采取的優(yōu)化策略是否有效等等。一般來(lái)說(shuō)，如果是新站，可能需要3 - 6個(gè)月的時(shí)間才能逐漸看到效果；要是老站的話，優(yōu)化起來(lái)相對(duì)容易些，也許2 - 3個(gè)月就能有點(diǎn)起色啦。

問(wèn)：企業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)受哪些因素影響呢？

答：影響企業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)的因素有不少呢。首先是網(wǎng)站的功能復(fù)雜度，功能越多當(dāng)然成本就越高咯。像是一些簡(jiǎn)單的展示型網(wǎng)站，報(bào)價(jià)自然就不會(huì)太高；但要是涉及到復(fù)雜的交互功能、數(shù)據(jù)管理等功能模塊，那就貴不少。其次是設(shè)計(jì)的要求，如果你希望網(wǎng)站的設(shè)計(jì)非常獨(dú)特、精美，那就得多花點(diǎn)錢請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師好好搞一搞。還有就是后期的維護(hù)和技術(shù)支持也是要考慮進(jìn)去的，畢竟一個(gè)好的網(wǎng)站不是建好了就萬(wàn)事大吉啦，后續(xù)還得有人管著才行。